Razlika između uprave i upravljanja

Učinkovito upravljanje je čitav sustav pristupa i metoda za pojednostavljivanje procesa u različitim sektorima ljudske aktivnosti. Postoje različiti pogledi na ovaj postupak, koji se mogu međusobno bitno razlikovati. Uprava i menadžment, ustvari, slični su pojmovi, ali postoje brojne fundamentalne razlike među njima. Uglavnom se odnose na razlikovanje pojmova i njihovu primjenu na specifičnim područjima ljudskog života.

Sadržaj članka

  • definicija
  • usporedba
  • nalazi

definicija

upravljanje - ovo je način modeliranja i korištenja društveno-ekonomskih sustava, u kojima je raspodjela resursa najvažnija. Glavni zadatak menadžera je stvoriti samoorganizirajući sustav koji će se reproducirati i razvijati u bilo kojim uvjetima. U tu svrhu koriste se napredni pristupi upravljanja i napredne tehnologije. Glavni kriterij kvalitete je učinkovitost, odnosno postizanje ciljeva uz minimalnu količinu resursa.

upravljanje - to je usmjerena ljudska aktivnost koja ima za cilj racionaliziranje procesa rada i proizvodnje. Možete upravljati bilo čim i bilo kime: osoba, automobil, projekt, baza podataka, pravna osoba. U modernoj znanosti upravljanje se suprotstavlja menadžmentu kao sustavu zastarjelih alata. Ako projekt uspješno funkcionira, oni govore o dobro uspostavljenom upravljanju. Ako postoje neuspjesi u provedbi odluka i potreba za njihovim prisiljavanjem, oni govore o "ručnoj kontroli".

do sadržaja ↑

usporedba

Dakle, sličnosti i razlike pojmova ovise o konkretnoj situaciji. Upravljanje je uobičajen proces, upravljanje privatnim. Profesionalni organizatori i menadžeri koriste skup alata koji su idealni za određenu situaciju. Menadžment se prvenstveno temelji na praksi, dok se upravljanje temelji na teoriji. Različiti su i pristupi ocjeni kvalitete rada i raspodjele resursa. Primjenjiva u suvremenom svijetu, menadžment je znanstveno utemeljen metod utjecaja na socio-ekonomske sustave.

do sadržaja ↑

nalazi

  1. Skala. Menadžment je proces koji je drevniji i sveobuhvatniji od upravljanja, a to je samo dio mehanizama upravljanja.
  2. Procjena kvalitete Glavni kriterij učinkovitosti upravljanja je postizanje cilja. Ako govorimo o upravljanju, tada se procjena kvalitete provodi drugačije. Uzima u obzir i poštivanje pravila igre (načela i metode koje definira sustav), kao i učinkovitost raspodjele resursa (postizanje ciljeva uz minimalne troškove).
  3. Znanstvena disciplina. Menadžment je znanost koja ima svoj predmet i metodu, a menadžment je skup znanosti koje karakteriziraju različiti predmeti i metode..
  4. Komercijalna komponenta. U praksi se pojam "menadžment" najčešće koristi u odnosu na profitabilne projekte, a menadžment - na sve procese utjecaja subjekta na objekt.