Pitanje učinkovite organizacije tiče se poduzeća i kolektiva u bilo kojem području ljudske aktivnosti. Ovaj pokazatelj određuje koliko brzo i učinkovito funkcionira tim. Učinkovito ustrojstvo omogućuju dobro koordinirane akcije koje nisu samo definirane, već i formalizirane i fiksirane..
Da biste postigli korporativni cilj, morate pridržavati se uloga i odgovornosti. Definicije posljednja dva koncepta, nažalost, su kod mnogih ljudi slične, dok su to dvije potpuno različite kategorije povezane s neograničenim nizom upravljivih situacija, organizacijskih struktura i ljudskog faktora.
Funkcije rada
Nema više formalnih i istodobno krhkih odnosa od rada. Razvoj komunikacije između uprave i zaposlenika doveo je do činjenice da je kompetentnost svakog primljena točna definicija. Stanje u tvrtki ponekad prisiljava zaposlenike da nadilaze svoje odgovornosti i obavljaju funkcije koje im ne pripadaju. Taj se postupak često ostavlja bez nadzora, jer ni šef ni zaposlenik ne mogu točno razlikovati pojmove, dok je definicija „radnih funkcija“ zapisana čak i u Zakonu o radu Ruske Federacije. Funkcije su ljudske aktivnosti u organizaciji, aktivno polje njegovih kvalifikacija. Drugim riječima, to je rezultat njegovog rada. Radnu funkciju možete zamisliti i u obliku jezgre oko koje se grade profesionalni standardi..
U definiciji radnih funkcija ona se obično primjenjuje opisni pristup. Ključne riječi i preokreti uvijek su povezani s dugotrajnim procesom: kontrola, koordinacija, informiranje, podrška, sudjelovanje itd. Drugim riječima, popis radnji je očit, a ne rezultat do kojeg bi te akcije trebale voditi..
Što se tiče pravne strane problema, funkcije su obično propisane u ugovoru o radu i / ili duplicirane u opisu posla. Važno je napomenuti da potonji dokument može imati opsežniji popis u kojem su određene klauzule formalnog ugovora. Prema odredbama Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac bez odgađanja obavještava podređene o specifičnostima djelatnosti, a zaposlenik se upoznaje s dokumentom i izražava u pisanom obliku i svoj pristanak i neslaganje. Samo se u ovom slučaju imenovane funkcije mogu smatrati zakonitim i zakonitim.
Poslovne odgovornosti
Dvostruki koncept, težak samo na prvi pogled. Položaj se odnosi na službeni položaj i povezane dužnosti. Nemojte brkati ovu tezu s pojmom „Zanimanje”. Profesija se smatra zanimanjem u skladu s određenim vještinama i znanjem. Položaj je zapravo mjesto na kojem se obavljaju službene dužnosti. Dakle, predsjednik Ruske Federacije je položaj, a njegove dužnosti uključuju vođenje unutarnje i vanjske politike zemlje. Istodobno, osoba koja je stekla obrazovanje, tj. profesiju, na primjer, pravnik ili ekonomist.
Dakle, odgovornosti za posao su konkretne radnje u okviru radnih funkcija. Drugim riječima, ovo je skup zadataka koje je zaposlenik obavljao u određeno vrijeme i sa utvrđenim zahtjevima kvalitete. Vraćajući se navedenom primjeru, radi jasnoće ističemo neke službene dužnosti predsjednika Ruske Federacije: pregovaranje, uvođenje zakona u Državnu dumu, izdavanje dekreta i naredbi, imenovanje i razrješenje službenika itd. Svaka organizacija definira vlastiti popis dužnosti u odnosu na svakog zaposlenika.
Međutim, postoji opći popis reguliran Zakonom o radu Ruske Federacije, koji se odnosi na bilo kojeg zaposlenika bez obzira na vrstu proizvodnje: savjesno izvršavanje dužnosti navedenih u ugovoru o radu; poštivanje radnog vremena; poštivanje sigurnosnih standarda i propisa; zabrinutost za dobro poduzeća; neotkrivanje informacija.Uobičajeni pojmovi
I odgovornosti i funkcije leže u polju ljudske aktivnosti u okviru jedne tvrtke. funkcije - beskrajno širok pojam, povezane s očekivanim rezultatima rada zaposlenika. Odgovornosti su sekundarne u funkcijama. Ali bez konkretnih radnji utvrđenih u konceptu, stopostotno obavljanje funkcija nemoguće je.
Važno je napomenuti da bi i prvi i drugi koncept trebali biti ugrađeni u regulatorne akte organizacije. Zaposlenik mora imati jasnu predstavu o svom radu i tvrditi svoja prava u slučaju da uprava napusti zacrtani okvir.
Ključne razlike
Općenito je prihvaćeno da su funkcionalne dužnosti ha-rak-the-ri-zu-uz-rezul-tat, koje radnik uspijeva rezul-irati -to-ti-pola-nista od njihovih dužnosti, tj. Ključna razlika između kategorija nalazi se u samoj biti pojmova. Funkcije su propisani rezultat neke aktivnosti, odgovornosti su opis procesa postizanja rezultata. Prvo polje je primarno, opće i izuzetno široko. Drugo je sekundarno, detaljnije i konkretnije.
Rezimirajući, možemo reći da se funkcije i odgovornosti razlikuju volumen pojmova, hijerarhija i detalji. Treba imati na umu da se naziv radnog mjesta smatra jednom od karakteristika radne funkcije (na primjer, „glavni pravnik-savjetnik“, tj. Osoba, u određenom smislu, obavlja pravne savjete), ali izravna se funkcionalnost proširuje na dužnosti koje su mu dodijeljene..
