Koja je razlika između funkcija i vlasti?

Funkcije dužnosnika su njihova područja djelovanja, trebale bi odgovoriti na pitanje "što učiniti?", to podrazumijeva pravnu djelatnost subjekta.

Važno je uravnotežiti norme koje objedinjuju funkcije i ovlasti. Odnos je organski. Bez potvrde zakonskim okvirom, funkcija se ne provodi i gubi svoje značenje. Funkcije koje se izvode s posebno određenim ovlastima mogu poslužiti kao završna faza u provedbi ciljeva, a zatim i rada, izražena izrazima izvedbe objekta.

Ovlaštenja pružaju mogućnost za primjenu funkcija u praksi. Prava i obveze izvan potrebnih funkcija mogu pomaknuti pravna polja menadžera i, kao rezultat, umnožavanje ili zbrku. Dakle, funkcije se, za razliku od ovlasti, teško mogu dovesti do jednog kriterija.

Latinska funkcija znači izvršenje

Ima širok raspon značenja:

  • Aktivnost dodijeljena subjektu prema njegovoj pripadnosti sustavu, stvar ima određenu funkciju: alati su potrebni za proizvodnju robe, predmeta umjetnosti - ugoditi, računala - za organiziranje i pohranu podataka.
  • Veza između objekata, mijenjanje jednog pretvara drugog, a drugi objekt je funkcija prvog.
  • Formalizirani pojam u matematici, koji odražava različite vrste ovisnosti.
  • Strukturna analiza definira funkcije u sociologiji (sistemski pristup).

Sljedeća svojstva su svojstvena funkcijama:

  1. Dosljednost (ili učestalost izvršenja), mjerena vremenom.
  2. Vježba je dostupna ne samo ljudima, već i mehanizmima jednako.
  3. Nepokolebljiv slijed (pravila, korak po korak upute, rezultat).

Glavne vrste:

  • informativan (epistemološki) u znanosti - razumijevanje procesa, utjecaj na ukupnost pojava iz područja djelovanja, kao i stvaranje koncepata, kategorija, sustava u kontekstu spoznaje.
  • Mirovozzrencheskaya (metodološka) - izražena u pretraživanju, razvoju, odabiru metoda za proučavanje pojava kao jamstvo pozitivnog rezultata znanstvenog istraživanja.
  • prediktivni - određeno pretpostavkama, hipotezama o fazama razvoja građevine, pojavama.
  • primijenjen - povezane s izradom preporuka praktične orijentacije u pogledu poboljšanja upravljačkih, pravnih i provedbenih aktivnosti.
  • obrazovni - građanska formacija.

sile

Iz funkcija pripisanih određenoj osobi, ovlasti koje proizlaze iz određenih prava i obveza, u skladu s nadležnošću.

vlast - ograničeno pravo, službeno odobreno nekome za donošenje odluka, izvršavanje radnji korištenjem pruženih resursa (upućivanje zaposlenika u obavljanje potrebnih zadataka, racionalno upravljanje ljudima).

Ovlaštenja su razvrstana u:

  1. linearan. Prelazite od šefa do podređenog i tako uzastopno drugim podređenima. Voditelj također ima pravo donositi odluke i u skladu s tim djelovati na brojna pitanja bez koordinacije s drugim menadžerima, ali s nizom zakonskih ograničenja ili statutom tvrtke.
  2. osoblje. Pomažu u organiziranju stručnjaka za rješavanje problema savjetodavnog ili uslužnog karaktera.

U smjeru aktivnosti:

  • organizacijska.
  • regulatorni.
  • reference - njihov vlasnik daje racionalne savjete (savjete) u usko profesionalnoj sferi menadžera ili izvođača.
  • koordinacija - razvoj, odobravanje i donošenje zajedničkih odluka.
  • Kontrola i izvršenje - provjera i analiza aktivnosti rukovoditelja i izvršitelja prema rezultatima danih informacija, prijenos izvještaja sa zaključcima nadležnim tijelima.

Na temelju kriterija individualizacije:

  • izuzetan (bez prava delegiranja podređenima).
  • izborni (Pod uvjetom da povjerite vrijednog zaposlenika).
  • Zajednički se provode (s jednom osobom ili kontaktnom skupinom), na primjer, sudionik na sastancima komisija bira kandidate za upražnjena mjesta.

Glavne značajke moći:

  1. Donošenje odluka, izdavanje uputa, u skladu s dodijeljenim službenim dužnostima, bezuvjetno izvršavaju podređeni (bez nepotrebnog uvjeravanja i uporabe metoda sile).
  2. Ograničenje prava i dužnosti prethodno propisanih službenim dužnostima u skladu sa zauzetom pozicijom.
  3. Dodjela odgovornosti za odabrane odluke i radnje poduzete kao nadređeni.
  4. Pravilna raspodjela funkcija delegiranjem (prijenos ovlasti za obavljanje zadataka na kompetentne zaposlenike), kao rezultat, stvaranje višerazinskog sustava upravljanja poduzećem. Nedavne promocije rijetko delegiraju ovlasti.
  5. Načelo jedinstva naredbe - zadatke izdaje izravno jedan voditelj, kao i izvještavanje samo njega.
  6. Standardi upravljivosti - jasno uspostavljeno osoblje podređeno jednom šefu.
  7. Vjerojatnost zlouporabe (zlouporabe prava) službenog položaja iz osobnih razloga, sve do zločina.
  8. Službeno određena posebnim industrijskim pravilima, propisima, pravnim aktima.

Sličnosti i razlike u funkcijama i moćima

  • Količina pojmova. Funkcija djeluje kao općenita, a vlast kao privatna kategorija.
  • hijerarhija. Funkcija je primarna, a autoritet kao posljedica.
  • suština. Funkcija je vrsta aktivnosti, a ovlasti imaju jasne razlike.
  • specifikacija. Funkcije određuju ciljeve i ciljeve zaposlenika, a ovlasti označavaju osobu kojoj su povjerene.