Ne mogu svi imenovati razliku između revizije i unutarnje kontrole, često ih percipirajući kao pojmove koji su bliski značenju ili potpuni sinonimi. Međutim, ti ekonomski pojmovi imaju različita značenja i znače različite zadatke, a imaju zajednički cilj - kontrolu financija pojedinog poduzetnika, poduzeća ili organizacije.
Zajedničke značajke i semantičke razlike
Revizija se podrazumijeva kao neovisna revizija računovodstva radi formiranja mišljenja o njenoj pouzdanosti, usklađenosti sa zakonodavstvom, financijskim izvještajima i računovodstvenim zahtjevima u poduzeću. To uključuje ne samo kontrolu računovodstva i financijskog izvještavanja, već i formuliranje prijedloga za racionalizaciju gospodarskih aktivnosti radi povećanja dobiti..
Istodobno, unutarnja kontrola je analiza financijskog učinka poduzeća s ciljem njihovog poboljšanja, praćenje učinkovitosti i primjerenosti trošenja različitih vrsta financijskih sredstava. Potrebno je osigurati uredno i učinkovito vođenje poslovanja, praćenje poštivanja politika poduzeća, prepoznavanje i uklanjanje problema u unutarnjoj strukturi poduzeća i osiguranje pouzdanosti informacija unutar tvrtke..
Nakon analize oba koncepta možemo reći da je revizija postupak provjere financija kako bi se pripremilo mišljenje o njihovoj pouzdanosti i sugeriralo načine povećanja dobiti poduzeća, a unutarnja kontrola je postupak kontrole i poboljšanja stanja unutarnjih financijskih poslova poduzeća u cilju racionalizacije i smanjenja troškova.
Razlikovanje zadatka
U velikim tvrtkama koje imaju nekoliko grana, revizija i unutarnja kontrola, osim vlastite, obavljaju zadatak pružanja najvišeg rukovodstva organizacije pouzdanim informacijama o financijskim pitanjima cijele strukture. Zbog toga, prema svom značaju, revizija i unutarnja kontrola obavljaju određene zadatke. Za revizora se oni određuju sporazumom između revizorske kuće i tvrtke u kojoj će se provesti revizija. Ključni ciljevi revizije su:
- Očuvanje neovisnosti, nepristrasnosti i objektivnosti u provođenju inspekcija.
- Prikupljanje i analiza maksimalne količine informacija.
- Izrada korisnog mišljenja, uzimajući u obzir sve postojeće nedostatke i sadrži preporuke za njihovo otklanjanje.
- Potvrda ili ne potvrđivanje stvarnosti podataka prikazanih u izjavama.
Za razliku od revizije, zadatke unutarnje kontrole određuje rukovodstvo, stoga ima smisla samo ako menadžeri tvrtke uspješno formuliraju određene ciljeve i izrade plan rada. Na temelju njih internom kontrolom utvrđuju se sljedeći zadaci:
- Praćenje učinkovitosti i izvedivosti trošenja sredstava (posuđenih, vlastitih i posuđenih).
- Analiza i usporedba stvarnih rezultata s projiciranim.
- Praćenje financijskog stanja poduzeća.
- Financijska procjena rezultata ulaganja.
Provjerite izvršenje
Uz ključne zadatke, revizija i unutarnja kontrola razlikuju se također u postupku izvršenja, uvjetima i ovlaštenim osobama koje provode reviziju.
Dakle, reviziju obavlja stručnjak koji nije zaposlenik organizacije u kojoj će se revizija odvijati. Njegova izolacija omogućuje vam da zadržite objektivnost i nepristranost jer je revizor zaštićen od mogućeg pritiska organizacije i nema osobne motive za iskrivljavanje podataka. Postupak obvezne revizije provodi se jednom godišnje. Utvrđuje se u skladu s pravilima revizijske organizacije i zakonodavstvom Ruske Federacije i ne može se mijenjati na zahtjev organizacije korisnika.
Zauzvrat, unutarnju kontrolu provodi ovlašteni zaposlenik organizacije. Postupak svog rada, glavne ciljeve i ciljeve određuje uprava i ne podliježu promjenama na zahtjev izvođača. Za maksimalnu učinkovitost preporučuje se unutarnja kontrola kontinuirano.Zaključno, napominjemo da se razmatrani procesi moraju dovršiti na vrijeme - tada će financijski izvještaji i dokumentacija u organizaciji biti u redu, a izvršenje proračuna se neprestano poboljšavati, što će pomoći racionalizaciji troškova i povećanju dobiti.
