"Želim razgovarati s vašim nadzornikom ili upraviteljem." Kad ste posljednji put čuli ovu frazu od nekoga u redu? Zar ne sumnjate da je to jedna te ista osoba? Postoji li razlika između njih dvoje? Tko ima više moći riješiti upravitelja problema ili nadzornika?
definirati
snaga- sposobnost pojedinaca ili grupa da dobiju ono što žele, usprkos protivljenju, teško je izmjeriti, pa čak i prepoznati, ali igra važnu ulogu u poštivanju autoriteta. U organizacijama se vlast najvjerojatnije vrši u slučajevima kada su "ulozi veliki, resursi su ograničeni, a ciljevi i procesi su nejasni". Nedostatak moći u organizacijama čini nas da se oslanjamo na hijerarhiju.
Pravna ovlast je prepoznata kao autoritet. Moć postaje moć kad je društvo službeno prihvati i čak poželi. Dominantne strukture uključuju mogućnosti - nagrade, promocije i dobre ocjene rada. Negativna strana - vjerojatnost kazne, disciplinske mjere, poniženje.
Moć u organizacijama
Ovo je sposobnost jedne osobe da utječe na drugu, utječe na ponašanje i odnose drugih ljudi. Može se primijeniti na kupce i / ili dobavljače. Potražnja za moći rasprostranjena je u poslovnom svijetu. Moć je moć. Moć je očita i razumljiva, a moć pripada jednom ili drugom položaju. Primjer takve pozicije moći je izvršni direktor tvrtke..
Tamo gdje postoji moć, tu nastaju i posljedice. Ovisi o načinu korištenja snage. Učinci se kreću od niza uobičajenih učinaka. Postoje tri konkretna primjera za to:
- prianjanje.
- popustljivost.
- otpornost.
glava - osoba ovlaštena autoritetom, nadređena u položaju zaposlenicima s punim radnim vremenom, nadgledanjem provedbe zadataka i zadataka. Ima upravljačke odgovornosti: koordinaciju, motivaciju i obuku podređenih. Ocjenjuje rezultate rada, rješava međusobne uvrede, bavi se napredovanjem u karijeri i dodjeljuje određene zadatke u skladu s vještinama..
Za rukovodeće mjesto nije potrebno visoko obrazovanje. Plaće se razlikuju ovisno o industriji i mogu se dogovoriti odvojeno u svakoj tvrtki..
upravljanje - koordinirati aktivnosti jedinice, bilo da se radi o poslu, vladinoj agenciji ili bilo kojoj grupi ljudi kojima je potreban službeni predstavnik. Menadžment se podučava u školama najviše razine kao društvena znanost, uključujući vještine upravljanja resursima, pregovaranja, timskih procesa i odgovornosti podređenih..
Ima ciljeve i njegov / njezin rad trebao bi biti u kvantificiranju vidljivih rezultata. Budući da su na poziciji višoj od ostalih zaposlenika, menadžeri ne mogu djelovati i slijediti vlastitu volju, već samo u skladu s uputama rukovoditelja i potpisanog ugovora.
Upravitelj ima pravo donositi odluke o zapošljavanju, otpuštanju i napredovanju osoba, odgovoran je za novac i može prikupljati povećanje. Velike tvrtke spremne su ponuditi velike svote po osobi koja obnaša ovu funkciju, obično s visokim obrazovanjem i dobrim vjerodajnicama. Plaća menadžera je značajno veća u odnosu na običnog zaposlenika, mada to ovisi o tvrtki u kojoj radi.
Menadžer protiv Menadžera
Pa kako se pojam upravljanja razlikuje od pojma moći? Menadžer je izravno odgovoran za zaposlenike i njihove zadatke, unutar odjeljenja. Menadžer je odgovoran za koordinaciju svih odjela poslovanja i, osiguravajući da svi rade, pokušava u potpunosti ostvariti svoj potencijal za profit.
Voditelj (CEO) - dodjeljuje zadatke i donosi odluke hoće li osoba raditi dobro ili ne radi dobro. On ima pravo nekoga zaposliti, otpustiti ili nagraditi. Ova odluka pripada menadžeru koji ima pristup financijskim podacima tvrtke..
Plaće i zahtjevi su u rasponu od supervizora do upravitelja. Menadžeri se bave ne samo ljudskim resursima, već i značajnim iznosima i velikim odgovornostima. S druge strane, kad stvari pođu po zlu, mogu se optužiti za loše upravljanje.
Tabela usporedbe
| glava | menadžer |
| Izravno usmjerava aktivnosti zaposlenika, obično u odjelu | Upravlja svim resursima poduzeća |
| Nadzor - kako se proizvodi sakupljaju i skladište u optimalnom stanju | Morate biti sigurni da troškovi tvrtke ne prelaze prihode |
| Koordinira akcije, raspoređuje zadatke, upravlja prometom zaposlenika | Odlučuje o raznim načinima produktivnog ulaganja. |
| Zapošljavaju se uglavnom iz zaposlenika | Općenito angažirani izvan tvrtke |
| Ne treba visoko obrazovanje | Za najbolje plaćena radna mjesta potrebno je visoko obrazovanje |
| Platio malo više od običnog zaposlenika | Platio puno više nego zaposlenik tvrtke |
