Najčešći oblici nagrađivanja su dva: komadni i vremenski utemeljeni. Međutim, pitanje u čemu se razlikuju zanima zanimljivo je nekolicini. Kakav je paušalni oblik plaćanja i što se temelji na vremenu? Po čemu se međusobno razlikuju i što je bolje? Razmislite o ovom članku.
Što su vremenski i paušalni oblici plaćanja
Komadno i temeljeno na vremenu - to su dva temeljna oblika nadoknade. Svi ostali temelje se na njima i tvore kombinacije.
Plaća u cjelini podrazumijeva to rezultat rada i visina naknade za njegovu provedbu izravno ovise jedni o drugima. U ovom slučaju, zaposlenik je zainteresiran za obavljanje što više posla, što je zanimljivo i za poslodavca. Međutim, rizik zaposlenika u ovom je slučaju veći od rizika poslodavca: ako zaposlenik izgubi produktivnost, to prije svega utječe na njegovu zaradu. Odnosno, honorarne plaće dobro su podložne stalnom produktivnom radu. Ogromna prednost komadnog rada za zaposlenika je u tome što može značajno povećati svoju zaradu obavljajući više posla.
Istraživači na američkom sveučilištu pokazali su da je s plaćanjem komadne stope produktivnost zaposlenika redom veća nego kod vremenske: razlika je bila 14 - 16% u lakoj industriji (odjeća i obuća) i 20 - 50% u teškoj (automobilskoj). Danas se plaće po pojedinim dijelovima prilično aktivno koriste na zapadu, posebno u lakoj industriji.
Vremenski utemeljen oblik naknade češći je od djela. Ovdje su glavni čimbenici uspjeha specijalizacija, podjela rada i kvalifikacija osoblja. To se posebno odnosi na uslužni sektor..
Često je rezultate porođaja prilično teško ili čak nemoguće kvantificirati. Radni tijek je često strogo reguliran. Ako govorimo o proizvodnji, ponekad povećanje proizvodnje može uzrokovati pogoršanje njegove kvalitete. U ovom slučaju primjenjuje se vremenska plaća. Ako govorimo o jamstvima za zaposlenika, onda su s plaćanjem vremena oni puno veći nego uz komadno. Praksa je pokazala da su kolektivi u organizacijama s vremenom plaće mnogo ujedinjeniji: manji je promet osoblja, a ekonomski interesi radnika se ne suprotstavljaju jedni drugima.
Postoje i problemi u ovom slučaju - međutim, oni se uglavnom tiču poslodavaca.
Prednosti i nedostaci dva oblika naknade
U pravilu su glavni nedostaci dva oblika sve više povezani s komadnim oblikom naknade. Donosi neke značajne probleme i za poslodavca i za zaposlenika:
- Poslodavac je teško uzeti u obzir čimbenike koji mogu utjecati na rad, ali nisu ovisni o zaposleniku (bolest, nestašica opreme, vremenske prilike itd.).
- Napori zaposlenika nisu uvijek pravilno usklađeni s ciljevima poslodavca..
- Komadne plaće povezane su s pojedinačnim primanjima osobe - rad odjela i organizacije u cjelini ostaje bez pozornosti. Odnosno, osjećaji pripadnosti timu, solidarnosti i drugih stvari ostaju u pozadini, što sigurno ne dovodi do uspjeha.
- Dovoljno je teško uspostaviti odgovarajuće proizvodne standarde, kao i revidirati ih prilikom uvođenja nove opreme.
- Učinak ratchet-a, koji se temelji na prethodnoj izjavi: zaposlenik može podnijeti više posla nego što je poslodavac očekivao.
Vrlo zanimljivo rješenje mnogih problema su grupne plaće - povezuju interese poslodavca i zaposlenika jer uzimaju u obzir interese poslodavca i tima u cjelini..
Sustav plaća temeljen na vremenu nema tako opsežan popis nedostataka, pa se koristi češće. Naročito je to važno danas kada se aktivno uvode nove tehnologije. Njegov je glavni nedostatak samo jedan: s plaćama temeljenim na vremenu, mnogi rade po principu "vojnik spava - služba je uključena". U ovom slučaju iskustvo dobrih šefova koji su u stanju potaknuti.
