Jasno razumijevanje zadataka i ciljeva postavljenih za organizaciju kao cjelinu i posebno za određenog zaposlenika pomaže u jačanju položaja tvrtke i postizanju izvrsnih performansi. Planiranje i predviđanje često se koriste kao sinonimi. Međutim, u stvarnosti ove kategorije imaju veliki broj razlika koje su važne za razumijevanje..
Sadržaj članka
- definicija
- usporedba
- nalazi
definicija
planiranje - svrhovite aktivnosti organizacije povezane s postavljanjem ciljeva za određeni vremenski horizont za optimalnu raspodjelu resursa i postizanje misije tvrtke. Planiranje se odlikuje jasno definiranim intervalima (tromjesečje, godina, petogodišnje razdoblje itd.), A za svako područje aktivnosti imenuje se odgovoran izvršitelj..
proricanje - vjerovatno utvrđivanje stanja ispitivanog objekta (tržište, razina prodaje, potražnja) u budućnosti na temelju dostupnih podataka. Takve aktivnosti treba razlikovati od proricanja i proricanja. Prognoza se gradi na temelju objektivnih informacija, kao i dinamičkih trendova koji utječu na sustav..
do sadržaja ↑usporedba
Dakle, ove definicije imaju puno značajki. Plan je zadatak koji se dodjeljuje organizaciji i njezinim zaposlenicima. Trebalo bi biti tako, a izvođači bi prije svega trebali razmišljati o tome kako postići provedbu zadataka. Prognoza je ono što se može dogoditi, pogled u budućnost i njezino vjerovatno razumijevanje. Nikada nije 100% točan, jer je izuzetno teško utjecati na okolnosti.
Plan služi kao svojevrsna referentna točka, odstupanje od odredaba koje je neprihvatljivo. A ako se prekomjerno popunjavanje pokazatelja i dalje može doživjeti (iako to mnoge tvrtke ne pozdravljaju), tada se promašaj uvijek kažnjava. Prognoza je samo moguća budućnost, a ako ne dođe, nitko neće biti odgovoran.
do sadržaja ↑nalazi
- Esencija. Planiranje je strategija tvrtke, predviđanje je taktika.
- Pitanja. Planiranje se odnosi na globalne ciljeve, predviđanje - primijenjene zadatke.
- Vremensko razdoblje. Planiranje se vrši za kratkoročno, srednjoročno i dugoročno, predviđanje - za ultra kratko ili kratko razdoblje.
- Uprava. Na provedbu plana može se utjecati izravno i neizravno. Prognoza uvijek ovisi o velikom broju varijabli, na koje je ili teško ili nemoguće utjecati..
- Pravne implikacije. Planiranje je sastavljanje „mape puta“ koja vas obvezuje. Predviđanje - pokušaj gledanja u budućnost na temelju postojećih podataka i praćenje dinamike pokazatelja.
