Nemoguće je postići visoke rezultate u bilo kojem poslu ako osoba nema osobni interes. Uostalom, nemoguće je graditi interakciju samo na načelima prisile: učinak će se izravnati brzinom munje. Postoje dva načina za stvaranje želje za radom - motivacija i stimulacija. Unatoč prividnom identitetu, koncepti imaju brojne razlike među sobom. Razumijevanje razlike pomoći će rukovoditeljima i vođama da se učinkovitije nose s dodijeljenim zadacima, čak i bez velike količine resursa u svom arsenalu..
Sadržaj članka
- definicija
- usporedba
- nalazi
definicija
motivacija - to je svjesna motivacija osobe za aktivnost, svrhovito djelovanje i rješavanje zadataka. Težnja je unutarnja i pojavljuje se samo kad je subjekt potpuno razumije. Osnova motivacije je određena potreba (fiziološka, duhovna, vrijednost), nakon koje se impuls za djelovanje znatno smanjuje.
promocija - to je mjera vanjske potpore, zahvaljujući kojoj se provodi utjecaj na ljudsku aktivnost. Glavni zadatak ovog postupka je ubrzati upravljačke procese, navesti subjekta na očekivanu radnju i promijeniti ponašanje. Stimulacija može biti ili pozitivna (nagrada) ili negativna (prijetnja sankcijama).
do sadržaja ↑usporedba
Ti koncepti označavaju procese utjecaja na čovjekovu osobnost, putem kojih se programira njegovo ponašanje. Međutim, motivacija je svojstvena određenoj osobnosti i unutarnje je svjesna motivacija za akciju, dok je stimulacija vanjski utjecaj. Razlika je temeljna za brojne znanosti, uključujući psihologiju i marketing. Podsticaj je jednostavan oblik utjecaja na osobu, na primjer, pružanje popusta kupcu prilikom kupovine.
Inicirati unutarnju motivaciju kod subjekta znači prodrijeti u njegovu dušu. Svjetski brendovi oblikuju poseban svjetonazor za svoje kupce zahvaljujući kojem kupnja novog proizvoda postaje temeljna (sjetite se Apple proizvoda, čije se funkcije ne mijenjaju od modela do modela, a vojska obožavatelja samo raste). Dakle, stimulacija je samo utjecaj na osobu koji traje sve dok je proces aktivan..
Motivacija je unutarnji proces koji se odvija pojedinačno. Neće završiti sve dok potreba nije zadovoljena ili zamijenjena drugim impulsom za djelovanje. Stimulacija može biti učinkovita za čitavu grupu ljudi, na primjer, zaposlenike u poduzeću. Dodatne poticajne mjere (praznici, bonusi) pomoći će im da rade aktivnije i bolje u korist tvrtke. Svaka osoba ima svoju motivaciju, i teško je usaditi je..
do sadržaja ↑nalazi
- Orijentacije. Motivacija je unutarnji interes svojstven određenoj osobi, stimulacija je vanjski utjecaj usmjeren na krug subjekata.
- Sadržaj. Stimulacija je pozitivan ili negativan nagon za akcijom, motivacija može biti samo pozitivna.
- Postojanje. Stimulacija se koristi dok se ne otkaže, motivacija se koristi dok se ne realizira.
- Cilj. Motivacija - zadovoljenje unutarnjih potreba, stimulacija - način utjecaja na osobu.
- Pripadnost. Motivacija je svojstvena određenoj osobi, zaposleniku, a stimulacija je karakteristična za skupinu ljudi koju objedinjuje zajednički atribut.
