Čovjek je jedino inteligentno stvorenje na zemlji koje živi i djeluje svjesno. Upravljanje projektima prenosi principe biti u upravljačku strukturu organizacije, postavljajući joj misiju i ciljeve. Pokušajmo razlikovati te koncepte, određujući što je najvažnije i važno, a što je sekundarno.
Sadržaj članka
- definicija
- usporedba
- nalazi
definicija
misija - ideal, nedostižni cilj za koji je organizacija stvorena i u ime postignuća na kojem djeluje. Filozofsko opravdanje poduzeća ostaje nepromijenjeno kroz čitavo razdoblje postojanja poduzeća ili institucije, ali može se razvijati. Misija se također smatra ideologijom organizacije, njezinim cjelovitim pristupom principima interakcije s ciljanom skupinom.
cilj - idealan rezultat koji se može postići u određenoj perspektivi. Oni bi trebali biti konkretni, mjerljivi, vremenski ograničeni i ostvarivi. Ciljevi su osnovni i posredni, a njihovo ostvarenje nužno je potkrijepljeno resursima, bez kojih je realizacija ideja nemoguća.
do sadržaja ↑usporedba
Dakle, cilj je lokalni objekt koji se može postići u kratkom, srednjem ili dugoročnom roku. Organizacija ih uvijek ima nekoliko, dok su svi na vrijeme razdvojeni. Misija je globalno značenje tvrtke. Može biti samo jedan, nepromijenjen u dužem vremenskom razdoblju. U pravilu se kao misija bira idealna situacija koja se može dobiti ili u dalekoj budućnosti ili nikada. Ciljevi su vremenski ograničeni, pa je njihovo postizanje osnova za procjenu učinkovitosti organizacije.
nalazi
- Opseg koncepta. Cilj je širi koncept koji uključuje misiju kao glavni razlog postojanja tvrtke.
- Broj. Organizacija može imati mnogo ciljeva, dok je misija samo jedna.
- Praktična orijentacija. Misija je globalna, a cilj je lokalni.
- Ograničeno vrijeme. Pri postavljanju ciljeva uzima se u obzir faktor vremena pri odabiru misije - ne.
- Promjena. Kako se neki ciljevi postižu, drugi se postavljaju pred organizaciju. Promjena misije nemoguća je bez potpunog preispitivanja postojanja tvrtke i njene ideologije.
