U modernom svijetu pobjeđuje samo onaj koji je najbolje pripremljen za nadolazeće akcije. Program i plan dva su važna dijela upravljanja projektima, čija primjena omogućuje bilo kojem poduzeću da uspije. Razumijevanje razlike među njima vrlo je važno za buduće vođe koji žele biti ne samo zupčanik sustava, već i kompetentno upravljati resursima i određivati svoju budućnost..
Sadržaj članka
- definicija
- usporedba
- nalazi
definicija
Program - dosljedan algoritam radnji, čija će primjena omogućiti izvođaču postizanje određenog cilja. Program može biti računalni, izborni, radni. Sve ih objedinjuje jedna stvar: skup međusobno povezanih aktivnosti usmjerenih na provedbu zadataka.
plan - niz radnji, objedinjenih zajedničkim ciljem i koji se trebaju okončati prije određenog datuma. Plan vam omogućuje da stvorite raspored rada koji disciplinira kako pojedinca, tako i grupu ljudi, pomažući im da se kreću u vremenu i prostoru.
do sadržaja ↑usporedba
Stoga je program širok pojam koji označava strategiju za postizanje rezultata. Bez njega, aktivnosti niti jedne velike tvrtke i organizacije, čiji vođa zaista želi uspjeti, ne mogu. Program je fleksibilan, radi postizanja ciljeva, pojedinačni se bodovi mogu mijenjati, prilagoditi stvarnim uvjetima. Međutim, može imati nekoliko planova izvršenih paralelno.
Plan je zastarjeli način provedbe zadataka upravljanja projektima. Ona je detaljna, a svaki događaj ima vremenski okvir, ali daleko je od činjenice da će ispunjenje svih zadataka dovesti do postizanja ciljeva.
nalazi
- Širina koncepta. Program je šira kategorija koji može uključivati nekoliko planova.
- Progresivnost. Program je fleksibilniji od plana i može se prilagoditi vođenom u postupku provedbe..
- Fleksibilnost. Pojedinačne programske stavke mogu se izvršiti neovisno jedna o drugoj, moguće je nekoliko ishoda. Plan je uvijek linearan i zbog toga se mora dosljedno provoditi.
- Pojedinostima. Program sadrži samo opće odredbe, ciljeve i plan - detaljnu studiju svakog koraka, vremenskog okvira, resursa.
- Procjena rezultata. Da bismo razumjeli učinkovitost plana, potrebno je usporediti planirane aktivnosti sa stvarnim. Učinkovitost programa možete procijeniti tek kad postignete svoj cilj..
